Buchtipp: Strategie – Management – Erfolg: Ökonomische Aspekte für österreichische Unternehmen

In unserem heutigen Blogbeitrag stellen wir dir das Buch “Strategie – Management – Erfolg: Ökonomische Aspekte für österreichische Unternehmen” vor.

Um dir einen Einblick über den Inhalt und die Motivation des Autors zu geben, beantwortet Josef Obergantschnig 3 Fragen zu seinem Buch.

Worum geht es in diesem Buch?

Zwei Drittel aller Insolvenzen sind auf klassische Managementfehler zurückzuführen. Nach mehr als 10 Jahren als Fondsmanager habe ich mir die Frage gestellt, anhand welcher Kennzahlen und Indikatoren man den Unternehmenserfolg antizipieren kann. In einer empirischen Analyse habe ich für den Zeitraum 2002 bis 2008 Kennzahlen an den knapp 2.000 größten Unternehmen der Welt getestet. Im Rahmen der reinen Unternehmensbeurteilung habe ich mich auf die Kernthemen Verschuldung, Profitabilität und Liquidität fokussiert. Darüber hinaus war es mir auch wichtig, die Marktbewertung miteinfließen zu lassen und mich mit der zentralen Fragestellung auseinanderzusetzen, ob ein Unternehmen billig oder teuer bewertet ist. In diesem Analyseschritt werden die Kernthemen Value Indikatoren, Growth Indikatoren, Dividendenpolitik, technische Analyse oder auch aktuelle Bewertungsratios (Multiples) berücksichtigt.

Auf Basis meiner Erfahrungen, Experteninterviews und aufbauend auf meiner empirischen Arbeit habe ich ein KMU-Cockpit für Unternehmer entwickelt. Dieses soll dem Einzelnen dabei helfen, die strategische Komponente nicht aus den Augen zu verlieren und damit die Insolvenzwahrscheinlichkeit durch die Reduktion klassischer Managementfehler zu vermeiden.

Wem empfiehlst du dieses Buch zu lesen?

Das ist schwierig zu beantworten. Ich denke das Buch könnte sowohl für Unternehmer aber auch den finanzmarktaffinen Leser von Interesse sein. Der empirische Teil ist sehr technisch und mit statistischen Auswertungen und Analysen gespickt.

Spannend finde ich die Interviews mit Branchenexperten und die Ableitungen in Richtung KMU-Cockpit. Ich bin der festen Überzeugung, dass die in den Jahren 2008 bis 2010 aufgestellten Thesen auch heute noch ihre Gültigkeit haben. Das betrifft sowohl die Faktoren zur Einschätzung der Attraktivität eines Marktes oder eines Unternehmens aber natürlich auch das KMU-Cockpit.

Was war deine Motivation dieses Buch zu schreiben?

Ich stamme aus einer klassischen Unternehmerfamilie. Als ich damals begonnen habe das Buch zu schreiben, habe ich mich darüber hinaus schon mehr als 10 Jahre intensiv mit der Aktienanalyse und Unternehmensbewertung auseinandergesetzt. Im Rahmen meiner Dissertation wollte ich diese beiden Bereiche miteinander verbinden. Darüber hinaus wollte ich meine Ergebnisse der Öffentlichkeit zur Verfügung stellen und habe dementsprechend dieses Buch publiziert.

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Wir wünschen dir viel Spaß beim Lesen!

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